罷工影響民生 工會孰優孰劣

罷工在本國是家常便飯，有人會覺得罷工擾亂了社會的正常運作，但亦有人會覺得工會在保障員工權益方面確能發揮一定的作用。究竟工會的存在是好是壞，是個值得探討的問題。

TEXT / 鄧永璋  PHOTO / 互聯網

罷工打亂市民日常生活

談到近期的罷工事件，相信公眾最為深刻的就是今年八月中加航機艙服務員的罷工了。雖然罷工只維持了三天，但由於正值是夏季旅遊高峰期，因此在罷工期間，每天約有13萬名乘客受到影響。加航取消了約1,200多個國內航班及1,300多個國際航班，聯邦政府深知事態嚴重，迅速立法下令機艙服務員復工，但工會領袖表明即使要罰款甚至坐牢，也要繼續抗爭，違抗了政府的復工令，直至勞資雙方達成臨時協議，罷工才告一段落，但合約談判至今還未達成共識。繼加航之後，不久又輪到卑詩政府服務僱員罷工，但對市民的影響相對輕微。

筆者曾採訪不少有關罷工的事件，可以說見慣不怪，然而，最為深刻的是溫哥華市政工人的大罷工，令公眾泳池、社區中心及日間夏令營等市政服務要停止運作；負責收集垃圾的戶外市政工人更率先罷工三天，由於沒有人清理垃圾，市內部份地區開始堆積垃圾，一些沒有公德心的住戶索性把垃圾棄置在公園及後巷，引致蚊蟲滋生，幸好大部份市民都很自律，才不至令整個溫市變成了一個垃圾城。雖則有熱心市民願意自行清理部份垃圾，但卻遭到工會成員的阻撓，因工會認為市民自行清理垃圾，等同於與他們「搶飯碗」，以及減少工會與資方談判的籌碼；亦因這樣，市民與工會成員之間的衝突時有發生，有些衝突甚至要由警方介入調停。

除了市政工人罷工對市民造成極大影響外，教師罷工的影響也不少。除了學生不能上課外，還有父母最受影響，例如小學生家長不能把子女獨自留在家中，最後只有向公司申請休假，留在家中照顧他們。另外，罷工很多時也會產生連鎖效應，例如屬於其它工種的員工尊重罷工工人，不願意越過對方所設立的糾察線，這就會連帶影響其他有關企業的服務。

對工會的看法有所改變

對於工會的看法，筆者在十多年前曾撰文表達感受，當時對工會的評價都偏向負面，例如覺得工會勢力過大且很自私，只顧自身利益；每當工會領袖對傳媒說，罷工的主因不是為了薪酬加幅而是為了改善服務時，筆者就更覺得工會很虛偽。可是如今回看文章，卻發現當時的觀點與現在的有所不同。

筆者從事傳媒行業，也是「打工仔」一名，但卻從沒有組織或參與工會的念頭。如今成為了工會成員也可以說比較被動，由於公司有同僚成功組成了工會，筆者當然要加入，不可能當一名「獨行俠」，但參與程度較低。筆者要强調，如今對工會的看法與過往有所不同，並非由於自己成為了工會成員，只是對罷工行動的背後原因了解多了，看法才有點改變。

筆者覺得，每當工會成員展開罷工，假如涉及的工種較影響市民的日常生活例如巴士或郵政等，其實工會已經把自己放在一個較不利的位置，因為受罷工影響的市民很容易會將矛頭指向勞方而非資方，覺得勞方不顧市民利益。但是想深一層，假如罷工行動對市民沒甚影響，勞方又怎能爭取到自己想要的東西呢？所以很多時勞方都是在逼不得已的情況下才會展開罷工，作為最後的談判手段，有時真正影響了市民日常生活的可能是資方而非勞方。

就以近期加航機艙服務員的罷工為例，他們除了爭取加薪外，另一樣要爭取的是要終止無薪工作的情況。原來他們在飛機飛行前的準備，包括安全檢查及協助乘客登機等工作，都得不到任何薪酬，而飛機降落後的工作也不算在工時內， 甚至飛機因延誤的額外工作也同樣沒薪酬。相信一般市民不會知道這等情況，資方亦沒有强烈否應，聯邦就業部長更表示會就這事展開調查，可見員工所講的並非子虛烏有。

無論任何一個工種的罷工，均會有市民受到影響，但這並不代表每名受到直接影響的市民都反對員工罷工。在加航機艙服務員罷工期間，傳媒到機場訪問受影響的旅客，其中一些旅客就表示雖然自己受到罷工影響而打亂了行程，但仍支持加航員工爭取合理待遇。

工會有其存在價值

也許有人會覺得工會是搞事份子，沒有工會便天下太平。實際上在加拿大不少企業仍然沒有工會，這樣工會的存在究竟是好是壞？在《號角月報》撰寫時事評論文章的盧維溢牧師認為，雖然工會有其存在價值，但工會不應濫用其權利：「在大約一百幾十年前，假如沒有工會，工人確實很難爭取到他們的權益，這是歷史事實。工會在歐美社會能生存這麽久，都是在現實環境下有其存在的價值，但事實上目前有些工會很多時罷工的力度已過了火位，超越了工會應該要做的界線了。倘若工會不是過份地使用他們的權力例如隨時罷工的權力，我不會覺得他們無存在價值。」

做個良心僱主或僱員

其實每當勞資雙方發生爭拗，雙方都會各執一詞，外界很難判斷究竟誰對誰不公平，至於何謂公平很多時亦很主觀。然而，神創造的是有靈的活人，且還有一顆良心，而這顆良心可以幫助人判斷是非。當人做了違背良心的事情就會感到不安，所以無論是僱主還是僱員，都不應該是無良僱主或無良僱員，只要有無愧的良心，令勞資雙方關係和諧，公司或企業便能有健康的發展，這對雙方都有利。以下的《聖經》金句希望能給勞資雙方一點提醒：「各人不要單顧自己的事，也要顧別人的事。」（《腓立比書》2章 4節）

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勞方可罷工 資方可封鎖

員工展開罷工行動時，身上會掛着正在罷工（On Strike）的示威牌，但有時也會看到工人身上會掛着寫上封鎖（Lock Out）的牌。這是資方為抵制工人的訴求而單方面關閉工作場所的手段，從而迫使工人接受新的條件或結束罷工。

關於鄧永璋

加拿大約克大學（York University）經濟系畢業，在溫哥華數家華語傳媒機構任職資深記者及新聞主播，現職Omni多元文化電視台資深記者, 亦是基督教報刊專欄作家，著作有《人在做 神在看》。